Ullkontoret · Processkartläggning
Först behövde vi förstå vad som flyttar sig.
I arbetet med Ullkontoret på Gotland behövde materialflödet bli tydligt innan det gick att beskriva en digital lösning.
Första samtalet är kostnadsfritt. Fortsatt arbete offereras.
Från leverantör till försäljning.
Kartläggningen följde leverantör, gul lapp, häckfyllning, tvättomgång, bedömning, avräkning, ballista, lager och försäljning. Information behöver kunna följa materialet genom flera steg.
En häck är inte ett ullparti.
Leverantören har ett permanent nummer. Häcken har också ett permanent nummer och återanvänds. Innehållet i häcken hör däremot till en viss fyllning. En gul lapp kan omfatta flera häckar.
De skillnaderna behöver finnas med i kravbilden. Annars kan en till synes enkel digital lista blanda ihop behållaren med materialet.
Vad exemplet visar.
Det här beskriver processförståelse och underlag för en lösning. Det är inget påstående om ett färdigt produktionssystem eller uppmätta effektivitetsvinster.
Den viktiga erfarenheten är att tid med människorna och processen behövs innan man börjar bygga.
Har ni ett liknande flöde?
Samma frågor kan finnas i annan produktion: vad följer vi, vilket nummer hör till vad och när byter materialet status?
Ett första samtal
Vad vill ni få att fungera bättre?
Berätta lite om företaget och vad ni funderar på. Ni behöver inte ha en färdig idé. Jag återkommer så hittar vi en tid att prata.
Mejla KimKim Princis
Hogrän, Gotland
Vi stämmer av omfattning, pris och eventuella verktygskostnader innan ett uppdrag börjar.